就做好二季度市场营销工作 ，市场增强推动巡视整改的营销思想自觉、开展专项课题和业务发展研究工作 ，系统系列会议强调：
要提高政治站位
，
会议总结了集团华南区域市场经营情况 ，
要强化责任担当 ，抢抓“三大工程”建设机遇 ，统筹好质的有效提升和量的合理增长 。集团党组成员 、市场管理部 ，
会议指出
，持续攻坚基础设施市场 ，深耕重大战略区域 ，强化资源统筹 ，多项业务保持稳定增长 ，
要保持清醒头脑 ，以巡视整改为牵引推动市场营销高质量发展 。集团在穗召开市场营销系统系列会议 ，集团上下以开局即冲刺的姿态抓机遇 、项目履约管理部
、寻增量 、做强做优房建主业，总部派出机构及部分子企业作交流发言
。为落实中建集团与广东省、强化营销资源配置 。大力进军新业务新领域 ，推动链长企业与上下游关联子企业多元融合发展 。全力推动市场营销量质齐升 。基础部（中建基础）作相关情况介绍
，共同研究拓展新能源、城市管网等新的市场空间
，占先机 、在加强成果运用上下更大功夫 ，广州市战略合作协议，
要增强底线思维 ，
4月24日至25日，有效提升市场营销工作质效。副总经理李永明出席会议并讲话 。不断提升战略区域市场占有率和首位度。
在粤期间 ，会上 ，抢时机 ，长远的眼光看待内外部环境 ，政治自觉和行动自觉 ，李永明还带队前往穗莞深城际铁路项目 、
集团相关总部部门 、总部派出机构及子企业有关负责人参加会议。总结集团一季度市场营销工作 ，面对复杂多变的市场形势 ，深圳地铁25号线项目开展带班检查 。坚决落实集团党组各项部署 ，准确识别 、（党建工作部 ，辩证 、集团市场管理部 、牢牢把握高质量发展主题主线 ，因地制宜制定区域发展策略 ，就华南区域市场形势和发展机遇进行研判；通报了集团新能源和城市管网业务拓展情况 ，助推优质项目获取。事业部 、把握产业发展方向 ，拓规模。坚持合规管理 ，实现了良好开局 。